拥有无疫情状况的武汉小区，创造出来防疫方面的纪录，而在其背后存在的这些硬核性质的操作，是值得每一个社区去进行学习的。
早封闭快一步就多一分安全
1月24日时，东西湖区慈惠街的惠泽园小区就已施行全封闭管理，此举比武汉市全面进行防控措施升级还早了一日，慈惠红色物业公司党委书记张德明在于1月23日武汉封闭交通后，马上对形势开展研判，其表示小区位于市郊且距离疫情中心较远，关键在于守住大门，不让病毒进入。
物业那儿有个叫张璐的工作人员，每日于门岗外头，忙着接听业主们打来的电话，记录下每个人的采购需求，从买菜买药，再到奶粉还有尿不湿，每一项的需求都得详细登记清楚楼栋以及数量，是买药的还得发送旧药盒照片，以此来避免买错，中午的时候确定好清单，下午有专人进行集中采购，而后再逐一去配送，这么一套流程保障了450户居民的日常生活。
老旧小区也能做到零感染
老土地局宿舍小区，位于江夏区纸坊街复江道社区，是个典型老旧小区，这小区硬件条件差呀，还没有物业管理，并且流动人口众多呢。下沉党员胡昌炎，带领防控小组在这儿当起了“新管家”，运用“一查二控三扶”的工作方法，硬是把这块难啃的硬骨头给啃下来了。
挨家挨户上门巡查登记的工作组，对于不在家的，会向熟人打听或者电话询问去向。该小区有四栋楼，每栋楼七层，工作组每天上门两趟，最少要爬56层楼。这里没有物业保洁人员，工作组成员张凤君与刘玉祥主动承担起清洁消毒以及垃圾清运工作，以此确保每个角落都安全。
20万奖励激发基层防控动力
居住于蔡甸区奓山街螺丝岗村的党支部书记戴黎光，通知了记者，全村总计467户，人数达1565人，直至现在，没有任何一人出现感染情况，也没有一人疑似感染。村里的干部以及志愿者，每日会借助上门测量、电话询问、微信上报这些方式，对居民体温进行实时监测，并且还会组织人手，上门教导村民注册健康码。
蔡甸区所出台的奖励政策给予了基层干部极大动力，针对疫情“双无”社区、村给予20万元奖励，村里将口罩、测温计、消毒液等物资在第一时间发放到村民手中，公共区域每日进行两次消毒，宣传车开展巡回宣传，各小组组长还签订了责任状。
精细化管理织密防控网
青山区钢花村街117社区，新家园小区的三个出入口，早早地就全部封闭了，仅仅留下东边的小门，在配送物资的时候，才会临时打开。1月24日晚上，社区就开始挨家挨户地上门，给每家每户都贴上一封信，信里写明了防护措施和管理方案，并且还把信的内容进行录音，在东门口循环播放。
社区党委书记毛汉珍讲，任何事较他人快上一步属于维持零感染的要点，1月27日小区便着手施行封闭管理，门口于最多人数时5人进行值守且24小时轮流值班，第二天就管控为3天派遣一人外出购物，紧接着飞快地协调得来耳温枪以及消杀桶，全体人员测量体温、每天两次进行消杀无一遗漏。
红色物业担起守门人责任
慈惠红色物业公司管得相当严格，同时想得极为细致，于电梯处张贴温馨提示，在单元楼门口张贴温馨提示，在每家每户门口张贴温馨提示，以此确保居民能够实现零接触出行。针对封闭管理之后所呈现出的生活需求，他们开设便民服务点，组织菜农鱼贩直购活动，引导居民进行线上团购，借助多种方式来满足居家生活的种种所需。
被公司安排工作的人员把情况告知给了新闻媒体工作者，自1月23日开始对有关情况进行分析判断形势起，紧接着就实施了马上进行封闭式管理的举措，进而又去劝说居民们不要开展聚集性活动，也不要随意走动，每一个步骤都做到了处于领先位置。恰恰是这样在早期就实施封闭措施、后期严格执行管控要求、切实抓好各项工作落实的态度，使得惠泽园小区直至如今一直维持着没有出现确诊病例，也没有疑似病例的记录情况。
全民参与筑牢社区防线
117 社区提供帮助的人员有志愿者、网格员以及下沉干部，他们一同协助居民去采购药物这类个性化的生活用品。有一位名叫陈盈盈的社区工作人员表示，在前期工作做得出色的情况下，居民不但会主动去遵守相关规定，而且还能够做到相互监督。下午 2 点半的时候开始展开行动，为 31 户居民配送肉类，给 11 户属于高龄老人以及空巢老人的群体送去爱心菜，一直忙到 5 点半才结束。
老土地局宿舍小区工作组制订了“楼长制”，推行“生活帮”服务。楼长将个人电话留给老人，爹爹婆婆凭借电话下单，楼长接单后采购并送货上门。这样全民参与、互帮互助的氛围，使每个小区均成为打赢武汉保卫战的一线堡垒。
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